تجربه موفق

مقالک هایی درباره بهره وری، مدیریت زمان، خلاقیت، سخنوری و پیشرفت های فردی

تجربه موفق

مقالک هایی درباره بهره وری، مدیریت زمان، خلاقیت، سخنوری و پیشرفت های فردی

دنبال کنندگان ۱ نفر
این وبلاگ را دنبال کنید
پیام های کوتاه
محبوب ترین مطالب
آخرین نظرات

۳ مطلب با موضوع «تکنیک های بهره وری :: بهره وری سازمانی» ثبت شده است

سان تزو، استراتژیست معتبر چینی در دو هزار و پانصد سال پیش، جمله باشکوهی گفت بدین قرار که: انجام یک عملیات موفق، بدون ابتکار ممکن است، ولی بدون سرعت عمل خارق العاده، هرگز.

 

امروزه، خیلی ها برای شروع کردن یک کسب و کار، پروژه یا طرح جدید، منتظر یک ابتکار و نوآوری خاصی هستند. البته که اگر این ابتکار و نوآوری خاص وجود داشته باشد و به وجود بیاید، بسیار بسیار بهتر است. اما همه چیز را نباید معطوف به این نوآوری و ابتکار کرد.

 

گاهی وقت ها، تکرار همان فرمول های قدیمی و همیشگی، می تواند ما را به موفقیت برساند؛ منوط بر این که سریع انجام شود. فکر می کنید این هم کاسب که در بازار دارند کار می کنند و نان شان را هم از این راه در می آورند، واقعاً نوآوری خاصی دارند؟

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۱ اسفند ۹۴ ، ۱۴:۰۱
عیسی محمدی

برای این که یک مدیر فوق العاده باشید، اول باید بدانید که مدیران فوق العاده، چه کار کرده و چه رفتارهایی را، بیشتر از دیگر رفتارها، تکرار می کنند.

پس بد نیست بدانید که همه مدیران موفق، سه گرایش دارند،
-    اول این که نتیجه گرا هستند:
شدیداً روی به نتیجه رساندن کار و درست انجام دادن آن تمرکز می کنند.

-    دوم این که راه حل گرا هستند:
به جای این که به فکر بهانه اوردن و مقصر دانستن دیگران باشند، تمام مدت روی پیدا کردن راه حل برای موانع و سدهایی که پیش می آیند، تمرکز می کنند.

-    سوم این که شدیداً عملگرا هستند:
دائماً در حال حرکت هستند. با این طرف و آن طرف پرسه زدن و با نگه داشتن دست شان روی نبض قسمت یا شرکت شان، مدیریت می کنند.

برگرفته از کتاب:
21 روش عالی برای این که یک مدیر برجسته باشید
برایان تریسی/ ترجمه افشین ابراهیمی/ انتشارات نسل نواندیش

۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۸ اسفند ۹۴ ، ۰۳:۰۳
عیسی محمدی

در یک سازمان و گروه و شرکت که با هدف تجارت و موفقیت تجاری پا به عرصه وجود نهاده است، به نظرتان مهمترین اصل و رویکرد چیست؟

البته می شود اصول و رویکردهای مختلفی را رو کرد و درباره شان، حرف ها زد. هر کسی هم، بر اساس مدل تربیتی خودش، اصول و رویکردهایی را بر می شمرد. اما من یکی که معتقدم، مهمترین اصل یک شرکت و تیم و سازمان، اصل و رویکرد انضباط فردی و گروهی در آن است.

یعنی چه؟ در تعریف انضباط گفته اند که انجام کارهایی که «باید» انجام شوند؛ خلاص. البته این، نظر شخصی بنده نیست؛ اصلی است که از الکس فرگوسن گرفته ام؛ مربی جاودانه منچستر یونایتد. او در جایی، گفته بود که در یکی از فصل های فوتبال جزیره، آنها چند امتیاز از تیم رقیب خودشان جلو بودند. اما به واسطه درگیری اریک کانتونا با یکی از هواداران، این ستاره شیاطین سرخ، حذف شد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۷ اسفند ۹۴ ، ۰۳:۰۲
عیسی محمدی