مهمترین اصل در کار یک تیم، سازمان و شرکت چیست؟/ انضباط تیمی و فردی، مهمترین اصل در کار یک تیم و شرکت است/ بزرگترین درسی که فرگوسن به کسب و کارها می دهد، فدا کردن همه چیز به پای انضباط تیمی است
در یک سازمان و گروه و شرکت که با هدف تجارت و موفقیت تجاری پا به عرصه وجود نهاده است، به نظرتان مهمترین اصل و رویکرد چیست؟
البته می شود اصول و رویکردهای مختلفی را رو کرد و درباره شان، حرف ها زد. هر کسی هم، بر اساس مدل تربیتی خودش، اصول و رویکردهایی را بر می شمرد. اما من یکی که معتقدم، مهمترین اصل یک شرکت و تیم و سازمان، اصل و رویکرد انضباط فردی و گروهی در آن است.
یعنی چه؟ در تعریف انضباط گفته اند که انجام کارهایی که «باید» انجام شوند؛ خلاص. البته این، نظر شخصی بنده نیست؛ اصلی است که از الکس فرگوسن گرفته ام؛ مربی جاودانه منچستر یونایتد. او در جایی، گفته بود که در یکی از فصل های فوتبال جزیره، آنها چند امتیاز از تیم رقیب خودشان جلو بودند. اما به واسطه درگیری اریک کانتونا با یکی از هواداران، این ستاره شیاطین سرخ، حذف شد.
نتیجه؟ منچستر یونایتد، در پایان فصل، قهرمانی را به بلکبرن واگذار کرد؛ آن هم در حالی که فرگوسن، معتقد بود که اگر کانتونا در ترکیب تیم می بود، آنها با اختلاف ده امتیاز، می توانستند قهرمانی را به دست بیاورند.
... اما الکس، معتقد بود که او، جامی که از دست دادند و اریک کانتونا، همگی فدای انضباط تیمی شدند. وقتی که از انضباط تیمی و فردی حرف می زنم، یعنی چنین چیزی؛ اصلی که همه، باید فدای آن شوند. چرا که با وجود انضباط تیمی و فردی، دوباره می توان همه موفقیت ها را تکرار کرد؛ اما بدون آن هر موفقیتی، فقط اتفاقی ناگهانی و دفعه ای است.
